Examen Gerente de Producción de Costura

1.

1 point

¿Qué es lo que usted debe hacer antes de comenzar el día de trabajo (antes de las 7 a.m.)?

a) Ver la eficiencia del día anterior – TPM

b) Revisar que las máquinas estén limpias

c) Pedirle a los supervisores que se cambien sus zapatos

d) Pasar asistencia

2.

1 point

¿A donde debe usted estar diaramente a las 7:00a.m. ?

a) Tomando café en la cafetería

b) En la oficina, planeando el día de trabajo

c) En reunión con el gerente de planta

d) En el piso de la planta, observando el arranque de sus líneas

3.

1 point

¿Qué es lo que usted debe hacer diariamente en cuanto comienza el día de trabajo entre 7:05 a.m. y 8:00 a.m.?

a) Reportar la eficiencia del día anterior al gerente de la planta

b) Caminar cada módulo o línea de producción en su área y asegurarse que todos sus módulos están balanceados

c) Reunirse con sus supervisores

d) Reunirse don los ingenieros de la planta

4.

1 point

¿Cuál es uno de los componentes cuando se refiere a balancear el módulo?

a) Asegurarse que haya un supervisor en cada módulo

b) Asegurarse que las operadoras hayan marcado sus horas

c) Asegurarse de que cada línea tenga 2 paletas con trabajo al principio de la línea

d) Asegurarse que cada operadora tenga por lo menos 2 máquinas

5.

1 point

¿A quién le corresponde la responsabilidad cuando una operadora esta sin trabajo de hacerle llegar el trabajo?

a) Operadora

b) Gerente de la Planta

c) Ingeniero

d) Supervisor

6.

1 point

¿Qué debe hacer si hay operadoras sin trabajo en una de sus líneas, para hacerles llegar trabajo?

a) Enviar al supervisor al gerente de la planta

b) Apoyarlas con otras operadoras o maquinas de esa línea, o de otras líneas

c) Esperar a que tenga trabajo

d) Hablar con sus ingenieros

7.

1 point

¿Cuál es una de las acciones que debe tomar, si una de sus líneas tiene operadoras trabajando de pieza a pieza?

a) Esperar al cambio de estilo

b) Mandar a la operadora a buscar mas material

c) Poner más operadoras a trabajar en la operación de cuello de botella para que fluya más trabajo

d) Mandar al supervisor a buscar mas material

8.

1 point

Entre 8:15 y 10:00 a.m. diariamente, debe ver los rechazos de calidad y los cierres de órdenes en el sistema. ¿Qué debe hacer con esa información?

a) Ir a las líneas que tienen problemas a investigar y hablar con los supervisores

b) Hablar con el jefe de instructores

c) Hablar con el gerente de la planta

d) Cambiar el supervisor

9.

1 point

Cada hora los supervisores van a la pizarra a postear la producción - tanto la producción de salida como la de entrada de sus líneas. ¿Contra que se compara la producción?

a) Contra otras líneas de la planta

b) Contra la meta

c) Contra un factor basado en el numero de operadoras

d) Contra un factor basado en el numero de operadoras

10.

1 point

Entre 10:00 a 11:00 a.m. diariamente, se debe reunir con el jefe de instructores y los ingenieros de su planta para revisar que?

a) El trabajo de los auditores

b) El grupo de supervisores

c) Las eficiencias de las líneas

d) Los eventos del día

11.

1 point

Entre 11:00 a 12:30 p.m. diariamente, ¿Con quien se debe reunir para revisar la eficiencia de las operadoras?

a) Con el gerente de la planta

b) Con cada Supervisor

c) Con los otros Gerentes de Costura

d) Con la operadoras

12.

1 point

¿Cuando se revisa la eficiencia de las operadoras de sus líneas y su progreso, se les habla especialmente a operadoras que están debajo del?

a) 60%

b) 70%

c) 80%

d) 65%

13.

1 point

Cuando revisa eficiencia con sus supervisores, ¿Qué es una de las cosas que debe mirar?

a) La calidad en operaciones en la línea del supervisor

b) La producción de la semana anterior

c) La producción de la semana próxima

d) Depende del estilo

14.

1 point

A cada hora, los supervisores van a la pizarra a postear la producción. Si se ve que hay algun problema en una de sus líneas, ¿Qué debe hacer?

a) Hablar con los ingenieros acerca del problema

b) Hablar con los instructores

c) Ver al supervisor de esa línea para determinar el problema y solucionarlo

d) Depende del estilo

15.

1 point

¿Cuál es otro de los componentes cuando se refiere a balancear el módulo?

a) Asegurarse que haya un numero balanceado de supervisores

b) Asegurarse que cada operadora tenga un instructor

c) Asegurarse que cada operadora tenga por lo menos 2 bultos de trabajo

d) Ver si tiene máquinas rotas

16.

1 point

¿Qué acción debe tomar cuando una de sus líneas tiene cuello de botella?

a) Cambiar de máquinas

b) Asignar tiempo extra a la operación afectada y buscar apoyo en otras líneas

c) Pedir ayuda de otra planta

d) Mandar la operadora afectada para su casa.

17.

1 point

Cuando el trabajo de la línea no esta fluyendo debido a baja eficiencia, ¿Qué debe hacer?

a) Hablar con el Ingeniero

b) Hablar con el supervisor y la operadora afectada

c) Tomar nota de la baja eficiencia

d) Preparar sus excusas para el gerente de la planta

18.

1 point

Al final del día, entre 4:25 a 4:35 p.m., cuando las operadoras van a salir – ¿En que debe fijarse?

a) Que las máquinas se apaguen y se limpien

b) Que las operadoras marquen sus horas

c) Si tiene máquinas rotas

d) En pasar asistencia

19.

1 point

Después del cierre del día, entre 4:35 a 5:30 p.m., ¿Qué pasos debe tomar para prepararse para el día siguiente?

a) Pensar en lo que va a hacer el día siguiente

b) Ir a FIFO a ver el trabajo que hay

c) Cerrar los últimos cortes

d) Limpiar las máquinas

20.

1 point

Después del cierre del día, entre 4:35 a 5:30 p.m., ¿Qué debe hacer si el FIFO no está lleno?

a) Sacar las eficiencias

b) Cambiar a FIFO

c) Darle la alerta al Gerente de la Planta y del FIFO para obtener trabajo

d) Informarse de los cambios a venir en estilo

21.

1 point

Durante el día, si hay una operación donde se está trabajando pieza a pieza, debe tomar acción correctiva. Por ejemplo:

Sacar de ___________ y reasignar las operadoras que no tienen suficiente trabajo a inspección o empaque.

22.

1 point

Si tiene operadoras con bajas eficiencias, debe pedir un _____________ para subir eficiencias

23.

1 point

Durante el día de fijarse en la limpieza y ___________ de los módulos

24.

1 point

A cada una de su líneas, usted debe fijarle una__________.

25.

1 point

La meta de eficiencia real de su planta es______%.