PM Quiz 1

1.

1 point

نقوم بعملية المفاضلة بين المشاريع بحسب أصنافها عن طريق وضع درجة
(Score) لكل معيار

True

False

2.

1 point

المديرالمتخصص والذي يستخدم الأسلوب التحليلي هو المدير الوظيفي

True

False

3.

1 point

نموذج الضرورة التشغيلية يعني

مشروع فرض علينا لتجنب عواقب محتملة

ضرورة التشغيل الليلي الاضافي للتغلب على المشكلات

ضرورة شرعية قانونية

ضرورة وهمية مبنية على التوجس

4.

1 point

من التعاريف المألوفة للمشروع

مشكلة معروفة تتطلب جهد جماعي لتفعيلها

ليس مما ذكر

اتقاق مؤقت لاتمام علاقة ما

منظمة مؤقتة لايجاد منتج متفرد

5.

1 point

من خصائص المشروع " الغاية " وتعني

وجود نشاط محدد للمشروع ولمرة واحدة وله مجموعة من النتائج المرغوبة

ليس مما ذكر

تحديد الهدف الاقتصادي ومدى تأثره بالتضخم وانخفاض سعر العملة

هدف المدير في تحسين صورته أمام أعضاء مجلس الإدارة

6.

1 point

سمي نموذج البقرة المقدسة بذلك

استجابة للاعراف الهندوسية باعتباره نموذجا هنديا

لان الهدف مصحلة المنظمة في تطوير الاداء وتحسين الانتاجية

لتفادي مشكلة قد تقع في أية لحظة وتؤثر على بناء المشروع

ليس مما ذكر

7.

1 point

المقصود بمقترح المشروع سجل يتم فيه إعداد اللوازم لتوزيع المعدات على المشروع

True صح

False خطأ

8.

1 point

الواقعية تعني

مدى التوافق بين المديرين الوظيفيين ومديري المنظمة

مدى توافق مجال الشركة والمهمة لتحقيق الاهداف

مدى توافق المنافسين على تحديد الحصة السوقية

مدى توافق الرؤيا مع رسالة المنظمة وواقعية الاهداف

9.

1 point

عقود الباطن هي العقود تتم بين المالك ومدير المشروع

True

False

10.

1 point

مشاريع تشكل منصة انطلاق نحو التغيير هي المشاريع التي تشكل منصة للانطلاق نحو منتج جديد

True

False